Sophia 花了2年的时间整理了15年的团队经，整合成了马来西亚第一个团队教育课程，在这个课程里可分为 7 个板块，每一个板块都针对不同的情况而设计出来。
团队教育课程都是 Sophia 15年的血与泪，光与暗，成与败熬出来的一碗好汤。在每一堂精心设计的课程里都装着6个好材料，那就是思维，秘诀，攻略，动作，心法与模式。这6种材料在每一堂课程里都以不同的比列调制，配合你的阶段性成长，保证你在奋斗胜利的旅途中，不会走偏。
在各行各业中，都有团队的影子渗入其中。很多人不知道团队的类型不只是只有销售，项目，管理和企业也是团队其中的型态。如果你只发展个人销售的收入的话，赚几多你也做不大，如果你还没发展个人销售就去发展团队收入的话，那你的根基会非常的薄弱，经不起风雨。
最佳的事业旅途，是掌握团队思维，在团队中建立个人能力和实力，同时建立个人名望，建立拥有号召人的基础后，就是你真正发展团队收入之时。
微商是近期创新商业模式衍生出来的一个新领域。而目前的微商周期已经来到全面覆盖线上与线下的阶段，而且大多数微商都是90年后的人在从事。
最常在微商团队里发生的事情莫过于代理跳槽和出来自己做成为你的竞争对手，出现一种招商很容易，可是建立核心团队却非常困难，这是因为团队思维和模式没有落地的关系。
保险业在过去不同时代都验证了是一门可以赚钱的业务，因为人对于安全感的需求从未失去过。可是这也代表竞争力很强，而且已经是非常通俗的做法和职业了。也因为这样所以经得起风雨的保险人员个个都是 Top Sales, 可却对于团队收入却迟迟很难开始。
因为要保持团员和新人的热情并且相信保险事业太花时间了，导致 Top Sales 都非常不愿意腾出拼个人事业的时间给予团队。这个时候掌握团队系统，冠军团队思维和文化是你的事业转泪点，突破团队收入的瓶颈。
房产经纪业务是目前市场上其中一个在进行大量招募的业务。在招募上通常都没有太多问题，可是常常发生的是业务员的能力还不到位，团队运营也不是很顺畅，领导传承系统也还没做好，导致在团队里随时都会有一些大小事情发生，容易导致人事不稳定的状态。
创业团队在前期最大挑战莫过于产品和营运系统还未上手，就要兼顾销售的压力，导致团队沟通一直成为了最大的关键之一。
团队之间的链接，初衷，沟通，想法都成为了创业期间内部最大的关键，如果没有在这些细节下手，就会造成日后合作破裂的局面。
企业团队是最复杂的团队组合，里面包括了管理，项目，执行，销售等的团队型态，需要更全面和针对性的对不同团队有不同的策略与定位。可是最大挑战莫过于团队之间都发生了推卸责任和不站在企业 / 老板的角度去看事情，导致团队气氛很不好。
团队的教育尤其在这里就扮演了非常重要的角色，通过注入团队思维和冠军团队的思维，一致化大家的目的，才是企业向前的时候。
了解团队思维和原则和应对方法，让你对与目前团队里面对问题时可以作出适当的反应和方案。
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成为一名 Team Player 有助于你在团队里慢慢建立能力和名望，并且可以让中层和领导层看到你。
可以一次过感受一下团队教育的威力，在这里学到的人和一个小招式都可以让你马上运用在你的团队里，而且可以马上看到效果。
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中层上团队101的目的就是为了与基层有共同的语言和了解基层的感受和想法，并且可以对应现在的一些困境有一些新的应对方式。
要展开团队收入的开始，一定要给自己一个定位， Team Player 还是 Solo Player. 而且中层往往都是夹心面包的尴尬，上有老大，下有老三，这时认清中层的责任和在团队里的角色可以让你顺利的度过夹心面包的尴尬。
当自己成为了一名 Team Player 后，就可以进入团队模式 - 团队版掌握团队模式，不同的团队模式都会带来不同的结果，最重要的是作出适合自己的选择。石河子的会UI团队版的团队
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能够更全面的了解自己在团队中的责任与角色，因为中层是领导层与基层的连接点，如果中层不了解这一点，那沟通与传承就会断层，对团队来说一个非常大的风险。
这是一个对于领导层很好的入门课，更全面的了解团队教育，并且可以马上点破目前的一些盲点，也有更好的更明确的下一步方向。
冠军团队的思维和文化不是一天就可以完成，可是第一次的启动是需要一定的力量激发出来的，领导在这个冠军营的时候就可可做到了。以以统一在和却需要可以团队
领导上了这个团队模式课后可以更全面的针对目前状况再拟定适合的团队模式，让你的团队可以事半功倍。
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一套完善的营运系统可以提高你的团队的竞争力和持久力，让你在这个永不眠的市场里打出一场漂亮的成名仗！
