明明沟通是一件很简单的事情，
可是，为什么你会觉得很浪费你的时间？
是不是每次交待出去的事，
别人不是听不进，就是不懂也不问，
做不出你期待的结果？
所以，你觉得「不如自己做更好」！
他们每次都是不问就不讲..
不然，就是报喜不报忧..
总是要等到问题失控了，才找你收拾残局。
明明是他们的问题，为什么最后变成我的问题？！
无论你在团队 / 公司 / 表达自己很重要的想法时，只需要讲一两次，就可以马上让别人认同你，BUY 你！
无论是跟客户沟通，或跟伙伴协作，你都能摆脱被动，主动出击，赢取团队的心，成交客户的钱。
成为团队 / 组织里最受欢迎的人，让他们有任何非常重要的想法，都能第一时间告诉你！
收获一班不容易离开你的核心战将，让你收人也收心！因为，市场上只有你愿意跟他们沟通去建立一个非常稳固的团队关系！
懂得定位角色
快速察觉对方在用角色 / 身份，以什么角度 / 立场在跟你沟通。
懂得切换角色
学会快速切换对的角色去引导对方跟你站在对的的角度与立场沟通
别在该讲数字业绩的时候，闲聊和八卦..
更别在 Lunch Hour 的时候才聊工作和数字！
所以，领导与下级的沟通要懂得主动创造对的环境 / 场景，营造对的时机，讲对的话才能被团队听进心里去！
领导，别再让自己成为知道最少秘密，或总是后知后觉的那位！
学会掌握沟通格式，你可以拉近自己跟团队之间的距离。
听见他们的心声，才能改善团队的沟通和配合。
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你来现场不只是学 Theory！
你还可以进行分组进行实战案例的讨论与分析！
别把团队的沟通问题再带回去，因为你来这里就是为了解决这些问题！
现场我们会有教练问答环节。
只要你敢问，我们的教练就会随时奉陪！
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我们会为每一个小组指派一位专属教练陪你练习！
不用怕学不会，我们现用现学，让你随时提出疑问。
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工作坊营造的是共同学习的环境。
现场的学员都是各行各业的优秀领导，工作坊的分享环节可以让大家一起共同分享，共同成长！
线下8小时的深度学习体验，让你快速掌握实战的沟通技巧！
上完工作后，你可以在课后不断练习工作坊的沟通技巧！
上完工作坊后，你可以与我们的资深教练团有一次45分钟战略会议，免费铺排你的团队战略！
他有着 10年团队培训与建设的经验，且有 4次连续创业的经验。
甚至曾经为50多家企业（包括世界500强企业）提供解决团队沟通与职场关系的培训与团建服务。
他的培训强项包括：团队激励、团队建设、团队沟通、组织发展、人才管理、绩效管理。
到底是他们 真的听不懂？
还是对你讲的话不上心？
还是说他们一直在 不懂装懂？